JT ‹ Chapa Frederico Krepe & Tamir Felipe · 2027
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Juventude Trabalhista Gestão 2027

Programa de Gestão da Juventude Trabalhista

Organização, formação e expansão do trabalhismo

Construir um movimento organizado, com presença nacional, formação permanente de quadros e capacidade de transformar suas ideias em ações concretas.

Chapa Frederico Krepe Diretor Nacional & Tamir Felipe Diretor Adjunto
→ avançar ← voltar S sumário 11 frentes de trabalho

Base da gestão

A gestão se estrutura em três eixos

Cada frente deste programa é executada por meio dessas três estruturas, articuladas entre si.

Secretarias

Divisão funcional do trabalho

Cada secretaria responde por funções definidas, com planejamento e prestação de contas.

Ligas

Organização dos membros

Os membros se organizam por área de trabalho, formação ou atuação, produzindo propostas e mobilizando quadros.

Estaduais e núcleos

Atuação territorial

As estaduais conduzem a estratégia regional e os núcleos municipais levam o movimento à realidade local.

Base institucional Organização e expansão Formação e pessoas
Prioridade absoluta em 2027

A legalização do movimento e a aprovação do Estatuto e do novo Regimento Interno, que estabelecem a base institucional para todas as demais propostas.

01

Base institucional Prioridade absoluta de 2027

Legalização e consolidação institucional

A prioridade absoluta da gestão neste ano será a legalização do movimento e a consolidação de sua estrutura institucional.

  • Apresentar um estatuto profissional, adequado à legislação brasileira e à realidade da organização.
  • Elaborar um novo Regimento Interno, com regras claras sobre competências, ingresso, participação, eleições, direitos, deveres e responsabilidades.
  • Submeter os dois documentos à apreciação e à aprovação dos membros, conforme os procedimentos aplicáveis.
  • Encaminhar os registros e demais providências necessários à formalização do movimento.
  • Estabelecer uma base institucional que garanta continuidade à organização para além das mudanças de direção.
Estruturas envolvidasEstatutoRegimento InternoAprovação dos membros
02

Organização e expansão Estrutura interna

Organização e divisão funcional do trabalho

Consolidar uma estrutura na qual cada órgão tenha responsabilidades definidas e condições de executar seu trabalho.

  • Organizar as secretarias por função, com atribuições claras, planejamento e prestação de contas.
  • Fortalecer as ligas como espaços de organização dos membros por área de trabalho, formação ou atuação.
  • Integrar ligas e secretarias: as ligas mobilizam membros, conhecimento e propostas; as secretarias coordenam as funções e ações sob sua responsabilidade.
  • Acompanhar os projetos pela Secretaria de Projetos, com definição de objetivos, responsáveis, prazos e resultados.
  • Garantir que as estaduais conduzam a estratégia territorial e regional, articuladas à orientação política nacional e à formação da Academia Trabalhista.
Estruturas envolvidasSecretariasLigasSecretaria de ProjetosEstaduaisAcademia Trabalhista
03

Organização e expansão Presença nacional

Expansão territorial e municipalização

Construir presença organizada em todo o país, com atuação próxima à realidade dos municípios.

  • Criar comitês estaduais em todas as unidades federativas, preparando sua consolidação como estruturas estaduais ativas.
  • Constituir grupos de trabalho para apoiar estaduais em desenvolvimento e implantar o movimento onde ainda não houver membros.
  • Promover a municipalização por meio de núcleos locais vinculados às estaduais.
  • Estabelecer planos territoriais com metas de ingresso, formação, organização e atuação.
  • Acompanhar as estruturas e oferecer apoio para que mantenham atividades regulares.
Estruturas envolvidasComitês estaduaisGrupos de trabalhoNúcleos municipais
04

Formação e pessoas Academia Trabalhista

Formação política e prática de quadros

Instituir um ciclo permanente de formação que prepare os membros para compreender o trabalhismo e assumir responsabilidades na organização.

  • Coordenar a formação política pela Academia Trabalhista, combinando estudo, debate e aplicação prática.
  • Integrar os ciclos formativos às atividades das ligas, secretarias, estaduais e núcleos municipais.
  • Desenvolver competências de organização, comunicação, planejamento, gestão e execução de projetos.
  • Preparar novos quadros para conduzir equipes e garantir a continuidade dos trabalhos.
  • Associar a formação à realização de atividades e projetos concretos.
Estruturas envolvidasAcademia TrabalhistaLigasSecretariasEstaduaisNúcleos municipais
05

Formação e pessoas Das teses ao plano

Construção do Plano Político da JT

Transformar a formação e a experiência dos membros em propostas que orientem a atuação do movimento.

  • Organizar ciclos formativos que culminem na elaboração de teses em diversas áreas.
  • Mobilizar as ligas para produzir diagnósticos e propostas relacionados às suas áreas de atuação.
  • Articular esse processo com a Academia Trabalhista, garantindo fundamentação e coerência política.
  • Submeter as teses ao debate e à deliberação nas instâncias competentes.
  • Reunir as teses aprovadas no Plano Político da JT, orientando posicionamentos, projetos e ações públicas.
Estruturas envolvidasLigasAcademia TrabalhistaInstâncias deliberativas
06

Formação e pessoas Escolas, universidades e institutos

Expansão do movimento estudantil

Fortalecer a atuação estudantil como espaço de organização e formação de quadros.

  • Ampliar a presença em escolas, universidades e institutos, respeitando as características de cada ambiente.
  • Organizar estudantes por meio da liga correspondente e das estruturas territoriais.
  • Incentivar grupos de estudo, debates, projetos e participação nas entidades estudantis.
  • Integrar os estudantes aos ciclos de formação política e prática.
  • Conectar a experiência estudantil às demais áreas de atuação do movimento.
Estruturas envolvidasLiga estudantilEstruturas territoriaisEntidades estudantis
07

Base institucional Ingresso e permanência

Flexibilização do limite de idade

Revisar o limite de idade da JT, hoje definido pelo ano de nascimento, para permitir participação mais flexível e preservar a contribuição dos membros que ultrapassem o limite vigente.

  • Debater novos critérios de ingresso e permanência, mantendo a identidade juvenil do movimento.
  • Valorizar a experiência acumulada e a continuidade do trabalho dos membros.
  • Definir regras claras sobre a participação de quem ultrapassar o limite de idade.
  • Submeter a proposta à aprovação dos membros e incorporar as regras ao Estatuto e ao Regimento Interno.
Estruturas envolvidasEstatutoRegimento InternoAprovação dos membros
08

Base institucional Congresso Trabalhista

Regra de maioridade e participação institucional

Formalizar regras de participação compatíveis com as responsabilidades de cada instância.

  • Estabelecer a exigência de maioridade para composição do Congresso Trabalhista e exercício de suas atribuições deliberativas.
  • Incorporar essa regra ao Estatuto e ao Regimento Interno.
  • Organizar a participação dos menores de idade em atividades formativas e demais espaços permitidos, conforme as regras aprovadas.
Estruturas envolvidasCongresso TrabalhistaEstatutoRegimento Interno
09

Organização e expansão Plataforma Pátria

Participação digital e autonomia dos membros

Garantir que a participação no movimento não dependa do uso do WhatsApp pessoal.

  • Encerrar a obrigatoriedade de participação nos grupos de WhatsApp.
  • Desenvolver o Pátria para contemplar os membros que desejem participar exclusivamente pela plataforma.
  • Disponibilizar comunicados, agenda, debates, consultas e oportunidades de atuação nos canais oficiais.
  • Garantir acesso às informações e aos processos de participação independentemente da presença nos grupos de mensagens.
  • Utilizar o WhatsApp como canal complementar de mobilização.
Estruturas envolvidasPátriaCanais oficiaisWhatsApp (complementar)
10

Organização e expansão Capacidade financeira

Sustentabilidade financeira e ala empresarial

Planejar iniciativas que ampliem a capacidade financeira do movimento e criem oportunidades para seus membros.

  • Estruturar uma ala empresarial vinculada diretamente a uma secretaria responsável, com atribuições definidas.
  • Articular empreendedores, profissionais e membros interessados na construção de iniciativas econômicas.
  • Desenvolver fontes de arrecadação para sustentar a organização e seus projetos.
  • Criar condições para projetos remunerados aos membros, com critérios transparentes de participação, remuneração e prestação de contas.
  • Integrar essas iniciativas ao planejamento financeiro e ao acompanhamento da Secretaria de Projetos.
Estruturas envolvidasAla empresarialSecretaria responsávelSecretaria de Projetos
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Formação e pessoas Inclusão produtiva

Projeto Primeiro Emprego

Criar uma frente de suporte e assessoria ao jovem trabalhista para sua inclusão produtiva.

  • Oferecer orientação para elaboração de currículo, preparação para entrevistas e busca de oportunidades.
  • Apoiar a identificação de caminhos de formação e qualificação profissional.
  • Mobilizar as ligas para oferecer orientação conforme cada área de atuação.
  • Construir parcerias que ampliem o acesso a aprendizagem, estágios e oportunidades de trabalho.
  • Acompanhar os participantes para avaliar os resultados e aperfeiçoar o projeto.
Estruturas envolvidasLigasParceriasAcompanhamento dos participantes

Método

Método de gestão e acompanhamento

Cada frente terá uma secretaria responsável, com participação das ligas e das estruturas territoriais pertinentes. Os planos de trabalho definem quatro pontos.

Plano de trabalho

Objetivos

O que cada frente se compromete a entregar.

Plano de trabalho

Responsáveis

A secretaria que responde e as estruturas que participam.

Plano de trabalho

Prazos

Datas definidas para cada etapa do trabalho.

Plano de trabalho

Indicadores

Como o resultado será medido e apresentado.

  • A gestão realizará avaliações periódicas e apresentará os avanços aos membros.
  • A Secretaria de Projetos acompanha a execução, do início à prestação de contas.

Em 2027

Primeiro a base institucional. Depois, tudo o mais.

A legalização do movimento e a aprovação do Estatuto e do novo Regimento Interno têm prioridade absoluta e estabelecem a base para o desenvolvimento das demais propostas.

Organização

Secretarias, ligas e territórios

Cada órgão com responsabilidades definidas e condições de executar seu trabalho.

Formação

Ciclo permanente de quadros

Estudo, debate e aplicação prática conduzidos pela Academia Trabalhista.

Expansão

Presença nacional e municipal

Comitês estaduais em todas as unidades federativas e núcleos nos municípios.

Chapa Frederico Krepe Diretor Nacional & Tamir Felipe Diretor Adjunto